O LNEG, Laboratório Nacional de Energia e Geologia, irá receber, nos dias 25 e 26 de Junho, a 7ª Conferência Anual de BPM, organizada pelo IPBPM (Instituto Português de Business Process Management). A Conferência BPM Lisbon 2014 terá como tema central “Organizações mais ágeis e resilientes”. O IPBPM continua, através desta iniciativa, a proporcionar à comunidade nacional, e em particular aos cerca de 1000 membros, um excelente ponto de encontro. Esta é a conferência onde a comunidade portuguesa de BPM se tem habitualmente encontrado, ao longo dos últimos 7 anos, para partilhar as suas experiências e desafios na gestão por processos. Este ano a conferência conta com um programa paralelo dedicado ao BPM na Administração Pública em colaboração com a AMA – Agência para a Modernização Administrativa. Este ano a conferência terá como orador convidado, José Davi Furlan, editor do livro BPM CBOK em português, na sua terceira versão e, director regional na Associação dos Profissionais de Gestão de Negócios por Processos (ABPMP) International para a América do Sul. Outro orador convidado estrangeiro é Christiaan Hol, o vencedor do prémio “Prof Dr Guus Schrijvers for the best healthcare pathway 2013” e do prémio “BPM Best practice award 2013”. Christiaan Hol irá apresentar o tema “BPM practice in the Amphia hospital: ‘Best Healthcare pathway 2013’”. No segundo dia, 26 de Junho, irão ser apresentados Case Studies, por oradores de empresas e instituições nacionais e internacionais. Neste dia, assumem ainda particular relevo as mesas redondas para a discussão de vários temas, designadamente: Desenvolvimento de abordagens BPM; Transformação do negócio com processos inteligentes; Governação, arquiteturas e alinhamento estratégico e também a Gestão do risco e de projectos. Esta será uma oportunidade de atualizar conhecimentos relativamente às tendências mundiais de BPM e de as discutir pessoalmente com representantes da comunidade internacional de BPM. Trata-se de um encontro que privilegia as práticas de gestão orientadas para a concretização da estratégia, apoiando-se em ferramentas adequadas de suporte do BPM. Beneficiará do evento todos os que estão envolvidos, ou que se interessem, pela inovação organizacional, dos processos e tecnologias, pela mudança organizacional, pela melhoria contínua, pelo controlo de gestão, pelo desenvolvimento dos colaboradores, pela gestão do conhecimento, pela gestão do risco operacional e pela estratégia e implementação de sistemas de informação.